年初以来，房地产公司紧紧围绕集团公司中心工作，把握工作重心，开展各类活动，在推动公司和谐健康发展进程中，积极履行职能，发挥纽带作用。

　　这个公司以集团公司“再创安全最佳年”活动为载体，强化群众安全工作。他们及时调整了群监员队伍，对群监员进行了系统的培训，并组织群监员开展了上岗检查活动，充分发挥了群监组织作用。还大力开展了员工岗位操作规程培训、安全法律法规培训和安全“三送”、安全知识有奖答题等活动，切实提升了员工的安全意识和自主保安能力。特别是在新冠肺炎疫情防控期间，这个公司严格落实公司各项防控措施，定期在微信工作群发送官方防疫信息和防疫小常识，为员工购买了防疫物资，帮助一线员工解决了困难，送去了温暖。

　　这个公司始终秉承“质量就是效益”的理念，围绕工程质量、资产盘活、节支增效、房屋销售等重点工作开展了全面质量竞赛、销售竞赛，评选“降本增效红旗单位”“收费标兵”“增效能手”和修旧利费等活动。同时结合公司中心工作，组织员工开展了合理化建议征集活动，员工提出的建议部分紧紧围绕调整施工设计图纸、加强物资供应管理、降低物业维修成本等方面，为公司降低成本贡献了智慧。

　　为进一步完善民主管理制度，他们组织员工代表开展了提案征集活动，对员工代表提案逐一进行整理，并认真加以落实，有效地提高了员工的爱岗敬业，与企业共患难的意识。同时通过设立信箱的形式，实现了与员工的充分沟通，维护了企业与员工的利益，确保了企业的和谐稳定。

　　此外，为把服务员工这项工作做细做实，房地产公司相继开展了为退休员工送祝福、为异地大学生送温暖、为员工过生日、帮贫解困见真情、金秋助学等活动，既让员工感受到了组织的关爱，又密切了干群关系。他们还通过向员工宣传健康知识、定期组织员工健康体检、建立员工健康档案、组织员工观看健康讲座等形式，向员工普及健康知识，并通过开展各类文娱活动，丰富了员工的业余文化生活。王晓光