今年以来，房地产公司积极落实集团公司各项工作部署，以安全稳定为基础，凝心聚力，奋进赶超，全力以赴做到疫情防控和安全管控统筹兼顾，保持平稳的安全生产态势。

　　房地产公司认真落实集团公司疫情防控相关工作要求和防控措施，利用微信群、宣传牌板等载体,广泛宣传疫情防控举措、日常防护知识，引导广大员工自觉遵守疫情防控要求，严格执行外出请假报备制度，切实做到防控工作全覆盖、无死角、无漏洞。

　　在严格落实“冬季百日集中攻坚战”方案、措施的基础上，房地产公司进一步压实安全责任，开展全员安全承诺，切实增强责任担当意识和守安保安能力，严检严查“三违”行为。为克服冬季夜冻昼融给安全管理工作带来的影响，采取从严作业监管、从严措施落实、加强设备设施管护等有力举措，严抓细管，为平安过节筑牢了根基。

　　房地产公司严格规范“党政同责、一岗双责、失职追责”体制机制建设，认真按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管行业必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任状，人人履行安全生产承诺，大力实施全员安全责任“清单”管理，切实把安全责任落到实处。围绕安全教育培训、现场安全管理、安全技术管理、员工岗位安全责任等方面展开培训，确保不丢项、不漏项。不断提高班前会、科务会质量，活化教育引导方式，增强针对性和感染力，真正使安全思想教育入耳、入脑、入心，有效提升全员的安全意识和自我防范能力。

　　他们还把“从根本上消除事故隐患”作为安全检查监管的出发点和落脚点，全方位排查安全隐患和薄弱环节，推进安全风险隐患查治从“末端管理”向“源头管控”延伸，切实做到紧盯不放、一抓到底、彻查彻改。坚持实施岗位安全“四联”管控，严格动态监管，采取自检自查和上级检查相结合的方式，强化过程管理，及时发现问题，按照“五落实”要求，保证隐患问题整改到位，坚决把隐患消灭在萌芽状态。