面对复杂的经营形势，为切实降控设备维护成本，实现年度节支降耗目标，引导员工树立起过紧日子的理念，林业处生活公司修配厂从“小处”着手，从“不起眼”处做文章，树立“节约等于增收，修旧就是创效”的理念，将提质增效活动贯彻到工作的方方面面。在车辆、机具等设备维修中，大力推进修旧利废工作，深挖细究、查缺补漏，尽可能降低设备维修和换新费用，将点滴效益收入“囊中”。

　　在车辆、农机具等大型设备维修管理上，修配厂以保安全促生产和节约修理费为重点，进一步加强设备检修维护和消缺管理，对更换下来的设备、旧部件尽量修复使用,坚持“可修不换,宁修不买”的原则，切实加强大、小修管理，努力提高检修质量，降低检修费用，保证设备可靠性。虽然人手少、工具简陋，修配厂却肩负着全处几十台车辆的维修养护任务，以往一些难度较大的维修任务需要外委完成，但是今年以来，修配厂认真贯彻落实“节支降耗”的各项要求，克服技术力量不足和员工年龄偏大的实际困难，通过技术攻关和工人师傅自发专研，多次成功修复多台车辆设备，原本需要花费几千元更换总承的故障通过细致拆分精准维修小部件，直接解决近万元维修采购费用。

　　与此同时，在节约维修成本上，修配厂积极开展修旧利废工作，提高了废旧材料的再利用价值，降低了生产成本。通过废旧物资改造、重复利用，让一些“蒙尘”多年的旧物重新派上用场。工人师傅把库存多年的废旧风力灭火机集中收集起来，把零部件进行拆卸、清洗后，再分门别类进行重新组装，调试。经过工人师傅们灵巧的双手，很快一台台崭新的风力灭火机被“重新”制造出来。

　　通过开展修旧利废，不仅为企业节约了成本费用，更提高了检修人员的实际技能操作水平及设备原理的再学习，让员工逐渐养成“重细节、善发现、爱动脑”的良好工作习惯，在保证设备可靠、生产安全环保前提下，为该处降本增效工作做出了最大贡献。