王青年，男，1961年12月出生，1979年11月参加工作，1989年9月加入中国共产党。曾任四川省原粮食局办公室副主任、主任，仓储管理处处长，党组成员、副局长；四川省粮食和物资储备局党组成员、副局长，二级巡视员。2022年1月退休。

　　2022年2月，四川省纪委监委对王青年涉嫌严重违纪违法问题立案审查调查。2022年9月，王青年被开除党籍，取消退休待遇。2023年3月，王青年被判处有期徒刑七年，并处罚金人民币五十万元；对其违法所得予以追缴，上缴国库。

　　——由风及腐，曾经的上进青年沉迷享乐动摇思想防线

　　1979年高考落榜后，为减轻家里负担，王青年应征入伍到了部队。由于组织关心培养，王青年两度进入军校学习深造并光荣加入中国共产党。在27载军旅生涯中，他从普通战士做起，先后担任营政治教导员、团政治处副主任等职，最终成长为正团职上校军官。从部队转业进入四川省原粮食局后，面对新岗位新工作，一开始王青年还能兢兢业业、洁身自好。但随着职务的升迁，身边意图与其拉近关系的人也多了起来。

　　“当商人老板发现我性情耿直豪爽，喜欢热闹和享受高档生活时，每到周末就换着酒店请我，我也乐意享受这种众星捧月的感觉。”据王青年交代，这些商人老板不断地迎合他喜欢唱歌的爱好，每当把酒言欢之后，就邀请其一起出没于高档KTV，毫无节制地沉迷于灯红酒绿、纸醉金迷的放纵生活中。据统计，王青年和商人老板们仅仅是唱歌娱乐就达到200余次，消费共计200余万元。

　　为了“保险”起见，王青年起初只收受自认为可靠“朋友”的钱物。看到一沓沓轻易得来的钞票，王青年也曾寝食难安。但随着收钱数量的增多，他反而产生“豁出去了”的想法，变得心安理得起来。他有时还自我安慰，只要自己不损公肥私，又没伸手向别人要，在项目上又帮了他们的忙，收点钱、发点财是命运对自身的眷顾，应该是稳当的。

　　就这样，从一次次吃请被撬开思想防线，再到违纪破法走上不归路，王青年逐步沦为不收敛、不收手的反面典型。经查，王青年先后收受29人所送财物共计479.9万元。其中，党的十八大后收受471.4万元，占比98%以上。

　　——靠粮吃粮，贪欲和侥幸心理作祟大搞权钱交易

　　2014年，原省粮食局开展成品粮应急低温储备库示范专项建设工作，由王青年所在的仓储管理处牵头负责。这原本是王青年担当尽职、守护天府粮仓的干事机遇，但抵制不住利益诱惑的他，却将此视为谋取私利的机会，向自己的商人“朋友”大开方便之门。

　　成都某科技公司股东邓某，是王青年落马前关系最铁的“兄弟”，也是向其行贿金额最高的人。为了帮助邓某所在公司承揽低温储备库建设项目，王青年多次在各市（州）、县（市、区）参加的粮食系统重大会议等公开场合表达对该公司低温储粮技术的信任，私下也通过打电话、组织饭局、调研考察等方式向粮食储备库相关负责人进行“担保式”举荐，使得该公司顺利取得低温储备库建设项目。从2013年至2021年，王青年23次收受邓某现金达122万元。

　　在农户科学储粮专项建设工作中，原省粮食局在相关项目招投标前置条件中新设“生产监制证书”准入制度，旨在加强行业监管，保障该项惠农器具生产工艺规范，产品安全有效。然而，在审核办理生产监制证书的过程中，王青年却擅自运用手中的权力，将是否贿送“好处费”作为评定第一批取得生产监制证书企业的唯一“标准”。经查，2012年7月原省粮食局公布的第一批取得生产监制证书的7家企业，均存在向王青年贿送现金、购物卡等问题。仅此一项，王青年的涉案金额就达207.2万元。

　　——上行下效，“关键少数”失范带坏系统行业风气

　　作为全省粮食行政管理部门的“关键少数”，王青年的严重违纪违法行为，不仅让自己身陷囹圄，更给全省粮食系统政治生态和行业风气造成极大破坏。

　　向王青年行贿的29人中，公职人员就有12名，涉及地方粮食行政管理部门和基层粮库负责人，宜宾市叙州区发展和改革局原党组成员、副局长徐钢（另案处理）就是其中一员。

　　2021年11月，迫于四川粮食购销领域腐败问题专项整治的强大震慑，徐钢主动投案。“单次收受的好处费从10万元到20万元，一个米箱全部是钱。”徐钢交代自己的贪腐行为时说。

　　在此之前，为了争取更多项目、谋求更多利益，徐钢一方面滥用职权给自己创造“捞钱”的机会，另一方面向其上级领导——王青年行贿。从2011年到2019年，徐钢每到年底，便打着“拜年”的旗号，先后9次送给王青年现金共计8万元。在低温粮库建设方面，王青年给予了徐钢特别关照，其中一个项目就达800万元。

　　这种公职人员打着“拜年”旗号向王青年送钱的行为并不鲜见。据办案人员介绍，通过剖析王青年收受公职人员所送现金情况发现，虽然单次金额不高，一般是一两万元，但因时间跨度长、涉及范围广、发生频次高，在潜移默化间助长了粮食系统内不良风气的滋生蔓延，原本应通过公平公正程序推进的粮食仓储项目建设，却在王青年这里变成私相授受的利益交换，影响十分恶劣。

　　粮食系统本就具有封闭性等特点，加之内部制约机制不健全，领导干部决策权过大，极易将自己的私欲凌驾于法律法规之上，滋生腐败，甚至上行下效形成“抱团式”腐败。据统计，从2014年至2021年，王青年在春节等节日期间，先后收受粮食系统下级部门、国有粮库等相关负责人以“拜年”等名义所送现金达44万元。

　　“那时，我已被金钱蒙住了双眼，利欲熏心、底线尽失，贪欲之于我正如癌细胞般疯狂吞噬自己的肌体，直至转移到全身无可救药。”王青年在忏悔中写道，他全然忘却了自己党员干部的身份，背离了入党初心和事业初心，使自己一步一步陷入了万劫不复的境地，最终犯下致命错误。

　　在组织的教育挽救下，王青年最终幡然醒悟，请求组织将自己列为反面典型，让全省粮食和物资储备系统的党员干部以其为镜鉴。对于一名曾经的守粮人而言，这样的警醒是王青年初心蒙尘后的再度唤醒，只是时间来得太晚、代价太过沉重。