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      一线风采
      一线风采
      实干出英才 傲然对须眉
      浏览:6066次'时间:2022年4月6日

      ——访集团公司巾帼建功标兵、十一厂炸药车间副主任任丽

       专刊部 代 萍

      初见任丽,是在十一厂炸药车间的班前会上。一头短发、长相瘦弱,说起话来十分温柔,每一句都结合生产实际,让员工听得明明白白。

      殊不知,作为全厂唯一一名在生产车间任职的女干部,任丽要付出更多的心血和汗水。

       

       

      1995年,经济管理专业毕业的任丽被分配到十一厂财务科,当上了一名会计。

      会计工作丝毫马虎不得,唯有准确二字。任丽深知这个道理,工作起来十分认真。有时候,为了核准一个数据,要反复多次,但她一点儿也不烦,反倒能沉下心来,逐次演练,直到确认精准无误为止。

      2004年,任丽被调往炸药车间,专门负责成本核算工作。

      “虽然成本核算与财务工作相关联,但由于之前没有在车间工作的经验,心里还真没有底。”回想初到炸药车间时的情景,任丽说话的语调略显低沉。

      不过,这些并没有难倒任丽。她从一吨炸药需要多少材料学起,逐步了解炸药车间的生产流程,再加上熟悉财务知识和严谨的工作态度,很快便掌握了如何有效控制成本,提高利润的方法。

      为了更好地 降成本,任丽一有空就跑到生产线上,观察各个材料的投入环节。有一次,当她走到原材料包装的堆放点时,发现桶装材料有使用不彻底的现象,马上找到负责投料的员工,嘱咐必须每次都要把桶内的材料倒干净,发生沾壁现象时,要不断敲打桶身,直至完全干净。

      点滴之间,映射着任丽兢兢业业的工作态度,加之突出的工作能力,2011年,任丽被选拔为车间副主任,专门负责日常管理工作。

       

       

      “当时就觉得自己肩上的担子重了,责任也更大了。但我坚信,自己一定会做出个样子来,不辜负领导和员工们的信任。”谈及初为副主任时的感受,任丽依旧心潮澎湃。

      每天,原材料还没进入库,任丽已等在一旁。待到送料车到达库房门口,任丽手拿清单一一清点,大到来料不足,小到编织袋数量不够,差一点儿都不行。“这少点那漏点,就会让工厂遭受损失。”任丽爱较真的性格,使得经她手入库的材料,从未发生短缺的现象。

      原材料的管理是关键一环。有时候,个别班组嫌来回出票麻烦,想一次多领些,被任丽狠狠地批评了一顿,并明确规定,班组按照工作日实际领料数量出票,不允许多出、少出或补出材料票,当月结清,这些是铁则,不允许更改。

      由此,任丽想到了一个更有效的办法,在车间增设指定人员负责日常定额材料的考核,制定《炸药车间日材料考核制度》,用表格的方式进行统计。每天的原材料投入量与当日生产的成品相比较变得一目了然,一旦发生当日原材料投入大于成品产出量时,这一张小小的考核表便能够及时反映出超支原因,让成本管控更科学有效。

      由于是危化品生产岗位,如何让员工都能精益求精地操作,确保生产的每一个环节都安全,任丽可谓是绞尽脑汁。每天,通过班前会,对员工进行安全提示,时刻让员工绷紧“安全弦”;每天,对员工进行察言观色,稍有异常,便单独与其交流,无论遇到哪些难题,都会帮其解决。

      员工老张平时爱喝酒,且常常喝到很晚,第二天上班,身上还残留着酒气。任丽找他唠家常,了解他的家庭状况,私下里,还和老张的妻子取得了联系,双管齐下,赢得了老大哥的信任,喝酒的次数逐渐减少。如今,老张工作起来十分卖力,整个人的精神状态也比以往清爽了许多,像变了个人似的。

      平日里,但凡有时间,任丽就会和个别不放心员工的家属唠家常,拉近彼此的关系,逢年过节还不忘送去问候。时间久了,员工家属们也把任丽当做了自家人,相互间配合得越来越默契,效果也越来越好。

       

       

      “安全是碗、质量是饭。”这是任丽常说的一句话。她把安全比喻成碗,让员工形象地感受到做好安全工作就等于保住了自己的饭碗。她还经常叮嘱大家,绝不能让现代化设备所带来的安全感冲淡安全意识,要养成按章操作的好习惯。根据各个时期的工作重点和生产实际,她制定出不同的培训计划,让安全培训更加贴近实际,诸如:结合吸取行业事故教训,开展系列安全培训,观看安全警示片;围绕事故案例开展安全大讨论,查找、分析、总结以往生产和操作过程中的不安全因素,举一反三,查找安全隐患等。在她的积极引领下,员工的参与热情、安全意识都有了显著提高。

      经过长期的养成教育,全车间员工养成了良好的行为习惯和工作习惯,使安全和质量管理在任何时候都不走样。自动自发、自检互检、及时记录、整理清洁、绝不拖延、精益求精的“六个好习惯”在炸药车间蔚然成风。

      任丽还积极倡导“家”文化,在车间内部营造出“家”的氛围,凝聚起家一样的亲情。“家”文化的人本管理,让全车间的30名兄弟姐妹拧成一股绳,劲往一处使,提升了班组的执行力。

      “  任主任虽然工作上雷厉风行,但她内心深处却有柔软和细腻的一面,我们喜欢与她交心,说家长里短,她就是一位知心大姐。”“谁家家庭负担重、遇突发事故,她便帮助员工向上级部门反映,争取经济上的补助,还及时组织大家进行看望、慰问。”采访中,员工们纷纷向笔者道出心声。

      任丽把自己全部的精力都放在了工作上,也使得她很少有时间陪伴家人。这段时间任丽特别忙,孕期的女儿,她没时间照顾,也没时间陪伴,心里充满了歉疚。好在女儿理解她、支持她,并为有这样出色的妈妈而感到骄傲和自豪。




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