——记“抚矿十大杰出青年”、中煤公司机电安装分公司副经理王勃

专刊部　代　萍

       王勃，现任中煤公司机电安装分公司副经理。 自2008年走出“象牙塔”， 就一直坚持与施工现场为伴，默默为企业发展奉献着自己的青春年华。

       王勃回顾成长经历时说：“我们脚踩大地，头顶蓝天，工作起来经常是‘白加黑’‘5加2’，条件艰苦，因此更需要我们耐得烦、吃得苦，尤其是在施工过程中，碰到形形色色的棘手问题，我们更不能退缩，这样才有成长，才有满满的收获感。”

       “一有空就必须到工地上转，否则无法做到心中有数。”

       在王勃看来，项目施工管理有一套法子，秘诀就在于“勤”。每天，无论哪个时间点看到王勃，他几乎都像个高速运转的陀螺。与甲方、监理对接，跟项目班子讨论方案，工地现场了解情况，各部门存在的问题答疑……除了勤于下工地，王勃还勤于学习，项目管理规范、安全管理规范等管理类书籍，都被他翻到卷了边。尤其是遇到大工程时，现场人员从几十人到几百人，工期紧张时各专业分包穿插施工，他总是先做好各种施工方案，尽可能的多做几套突发情况应急方案并且制定一套详细的现场管理方案以制度管人，提高项目工作机制运行效率，有效地提高了管理体系的运行。

       从刚参加工作时参与的页岩炼油厂ATP工业炉1000t钢平台制安工程、西露天矿坑口油厂三部技术改造工程，到主持了西露天矿坑口油厂电站 10000m3 低压湿式螺旋储气罐制安工程、 抚矿工学院3500㎡羽毛球馆钢结构制安工程，再到中煤公司GC2压力管道资质办理，主持了页岩炼油厂60MW首站工程、低温余热水综合利用工程、远东页岩炼化公司尾气综合利用项目860m钢套管制安工程。 王勃掰手算了算他接手过的项目，眼里闪着光。对这些项目的付出，他获得中煤公司年度先进生产者称号、“首席员工”、“最美员工”、共青团抚顺市委员会“2016-2017年度抚顺市青年岗位能手”、集团公司“优秀共产党员”、2018年集团公司优秀共青团员（青年）、“抚矿十大杰出青年”等荣誉称号。

       “身为企业的管理人员，为企业谋效益是我的责任。”王勃很清楚身上的担子。每个项目不仅要保证质量，更注重的是安全。谈起安全生产，王勃这样说道：“安全与生命息息相关，重视安全就像重视生命一样重要。作为一名管理人员，兢兢业业是本分，严格把关是职责。身为建筑人，我们必须时刻保持高度责任感，做到事事亲力亲为。要肯于吃苦、胆大心细；要勤于思考、多学多问，能够吸收优秀做法运用到实际工作中去,懂得一定的法律法规，并严守底线和红线，不怕得罪人。”

       在页岩炼油厂E部饱和塔改造工程过程中，E部开汽是必要条件。工程前期，受设计图纸、工程材料影响，造成工期拖延。接到任务后，王勃积极组织相关施工员、技术员、施工班组，讨论施工方案，最终确定在页岩炼油厂山上制作场进行槽体预制，整体倒运至现场安装的方案。设计图纸到场后，由于图纸中的材料采购来不及，经过与设计、甲方进行沟通，使用现有材料代替部分图纸材料。 同时积极配合甲方进行材料调运， 从页岩炼油厂FG部车间、 ATP车间、原油车间、原矿车间、坑口油厂等相关单位协调调运材料，为施工做好准备。材料到场后，他又马不停蹄地积极组织人员、机械、工器具，利用制作场3块制作平台及龙门吊车的配置，先后组织14个施工队伍,120余名施工人员，进行24小时不停歇倒班制作，并安排专业人员进行监督，确保施工安全、工程质量。与此同时，王勃与运输人员一起查勘运输线路，清扫运输障碍；组织吊车人员查看施工现场，选择吊车型号及现场吊车位置，最终确定现场使用500t吊车进行安装。该工程于晚8点顺利完成任务，达到E部开汽要求。通过科学组织施工，提前工期13天，节约成本10万余元，间接产生经济效益900余万元。

       辛勤书华章，汗水谱芳华。在12年的工作里，王勃以实际行动兑现了“召之即来，来之能战，战之必胜” 的硬朗作风，书写了一名“中煤人”的绚丽芳华。