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      精心组织掘进 进尺再创佳绩
      浏览:4829次'时间:2020年4月15日

            ——老虎台矿掘修区六队创月度进尺较好水平

            四月初的一个早上,老虎台矿掘修区六队的会议室内传来了阵阵掌声,员工们手捧着矿工会送来的奖品,个个喜笑颜开,纷纷表示要在各自的工作中再接再厉,再创进尺最好水平。

        细探究竟方才得知掘修区六队克服了50501工作面运输顺槽地质条件差、运料困难、顶板压力大等不利因素,连续两个月累计完成掘进进尺300米,创月度进尺较好水平,因而受到了矿内嘉奖和一致好评。

        据相关负责人介绍,老虎台矿作为一个连续实现开采100余年的井工矿,采区接续的许多难题没有经验可循,没有参照对比,为了“精采细剥,应收尽收”的目标,担负着“煤炭生产,掘进先行”的掘修区干部员工,向一个个难关发起挑战。

        由于50501工作面回采的是阶段煤柱,而掘修区六队负责施工的运输顺槽所处地质条件十分不好,仅以刮板运输机道为例,道路倾斜大约15度左右,施工起来相当困难,再加之所有的用料都需要人搬手扛,既耗时又费力。

        显然,生产组织就成为了最关键的问题。“月初,全队以班子会、班前会时机认真传达矿工作要求和目标,分析形势,交待任务,发动动员,凝聚心、鼓干劲。同时,严格按照小组计分考核标准,班班比进度,赛结果,有效调动每名员工的工作积极性。”掘修区六队党支部书记如数家珍般介绍道。

        全长250米的刮板运输机道掘到位后,进入到掘顺槽阶段。由于运输顺槽底板30到40米之间已经采完,且都是炮采区的充填体,下沉量大,在工作面掘进过程中,对顶板产生了一定的影响,导致煤质破碎,工作面压力大,存在着安全隐患。

        面对这种情况,掘修区六队积极采取措施,科学应对,改变以往三个班全部进尺的工作布局,由白班人员负责打钻注水,为二三班创造进尺条件。二三班各五人,专门负责掘进进尺,共完成六架棚,进尺达5米左右,有效地提高了工作效率。

        在施工过程中,掘修六队还大力实施技术创新,科学改进支护方式,将N05.OU棚断面的棚腿改为1米23(柱宽230毫米)、直墙部分改为1米58米,保持弧形半径不变,设计净宽5米5。这样一来,给完棚后,棚腿直墙部分向两帮成20%叉角,增加了两帮支护强度,巷道净宽虽然仍有缩进,但稳定在了4米8左右,满足了生产需要。

        “待运输顺槽全部贯通后,改进后的支护方式无需拆换,可节省一个连队4到5个月的拆换工作量,既能节省开资,又能确保生产准备工期按计划推进。”相关技术人员对此信心满满。

         掘进进尺,安全是焦点。

             老虎台矿副矿长申德祥表示,50501工作面施工之初,就明确提出以“保安全、保质量、提效益”为主题,确保安全,这是一条开采底线。

        绷紧安全弦,平安来开采。矿车间党政班子每天至少有两人在井下盯守,随时查看和处理现场发生的情况。安监处、生产科、机电科等科室的相关人员,定期进行检查,但凡有丝毫异样,都会及时向相关领导汇报,直至将隐患处理完毕,才能安心地让工作人员继续作业。掘修区区队以上干部更是和员工同入井同升井,24小时紧盯现场管理,并对每天各小班的工程质量进行检查验收,力求工作现场“零缺陷”。

        掘修区六队则重点强调安全注意事项,明确班组成员任务分工,做到重点突出、任务明确、分工合理。同时,严格执行交接班制度,详细交接设备检修、运行、完好及现场材料储备、顶板支护、遗留问题等安全生产情况,交接清楚后各就各位、立即处置、按部就班,迅速进入生产状态。他们还全面加强了检修班管理,落实设备检修主体责任,强化设备润滑保养和检修维护,保证检修质量,提高开机率,为正常组织生产提供了强有力的设备运行保障。

        即便苦与累,可掘进队员们说出的都是一句句感人情肠的话语:“在井下工作了20年,是矿山养育了我,培养了我,付出再多,也无怨无悔。”“矿山给了我展示人生的舞台,我期待着矿山更美,集团更好!”

        历经150多个日日夜夜,50501工作面交出了第一份满意“答卷”。我们期待着,金秋时节,50501工作面全线贯通时,“虎矿人”再创新佳绩。 

                                                                                                                 文/专刊部 鲍雅辉 图/张艺凡

       

       


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