在刚刚过去的3月份，东露天矿紧紧抓住黄金时期组织开展了“抗疫情、降影响、保产量、促安全”剥离生产会战，全矿各车间、系统积极克服新冠肺炎疫情给生产工作带来的诸多不利影响，紧密配合，扎实提升工作效率，使电铁运行回数月平均达到188回，完成剥离量160.2万立方米，实现了3月份剥离生产会战全胜。

　　在剥离会战期间，这个矿各车间按照矿党政的部署，认真落实各项生产措施，迅速组织发动了“抗疫情、降影响、保产量、促安全”剥离生产会战，并通过班前会等形式进行广泛宣传，使全体员工了解了当前的生产压力，明确了剥离会战的目的和意义，充分调动起了员工参加会战的积极性。全矿各单位结合“学法规、抓落实、强管理”活动，加大了对班前、班中、班后全过程安全规程、安全“每日一题”、岗位安全应知应会、“四不伤害”、安全事故案例警示等内容的学习及形势任务教育力度，并要求各级干部要严格执行带班制度，重心下移、紧盯一线，坚持与员工同入坑、同升坑，认真检查分管区域及包保班组的生产状况、隐患情况，确保及时发现问题，及时安排处理。

　　这个矿还积极改造电铁运输系统，及时调整生产布局，解决制约生产的瓶颈问题。针对采区实际，他们不遗余力地协调各方面力量对负5站进行了移设，抽调人员加速了南帮清岩工程进度，并新增设了两条总长超过4公里的采掘线路。同时，对西坑正20站和负16站进行了改型，达到了增加通路、减少列车等进时间的目的，有效地提高了电铁运输和排土效率。

      此外，他们还坚持强化调度指挥，从装、拉、翻各环节入手，优化生产组织，对采掘线、翻车线、站信配车进行提前预报，做好接发车的准备工作，努力降低列车等进时间、次数。同时，以保证电铲合理站位和提高装车效率为手段，加强一次性采装质量和往复回勺次数，全力压缩一次性装车时间和非生产作业时间；有针对性地实施了电铁线路维修不拦车、排土作业翻车工提前到位、强化机电及内燃设备检修保养等相关措施，为稳步提升生产作业效率奠定了基础。     徐　光