近一段时间以来，东露天矿通过强化员工安全责任教育，加密安全检查周期，夯实安全质量标准化基础等举措，不断加大安全工作管理力度，助推了首季安全生产“开门红”目标的顺利实现。

　　为提升全体员工的安全责任意识，这个矿坚持抓好抓实员工思想教育工作，加强了对首季安全生产“开门红”、安全生产14周年等既定目标的宣传力度，大力营造安全生产氛围。同时，依托当前开展的“学法规、抓落实、强管理”活动，在完善相关单位风险分级管控责任分工的同时，认真执行《“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》安排部署，对安全管理人员、生产作业相关技术人员、安全监察人员、非生产类科室、段队管理人员和岗位作业员工进行了分级、分类、分专业，积极开展业务知识、安全操作技能及应对各类突发事件、应变能力的教育和培训，有效地增强了全员的安全责任意识，极大地增强了员工熟练掌握自救、互救的基本技能和基本知识的能力。

　　他们还从建立隐患排查和安全检查长效机制入手，制定了全员参与事故隐患排查治理的工作模式，坚持从源头上抓管控。矿安监处联合生产、机电等部门组成了采矿、机电设备、电铁运输、边坡、通勤车等多个安全检查小组，以铁路公路运输、涉电作业、高空作业、起重吊装作业等为重点，开展了拉网式的安全大检查。各级安监人员则坚持每天深入现场，通过加密采剥、运输、机电、边坡和通勤车安全检查及用电、易燃易爆等方面的隐患排查频次，切实把安全检查、隐患排查工作落到了实处，做到了安全监察24小时不断线。各级管理人员还严格落实干部安全考核、带班下现场和安全包保责任制，深入到现场进行跟班作业，着重抓好生产作业现场的安全检查和监控工作，并及时解决在生产过程中出现的各种问题。

　　在安全管理难度不断增加的前提下，这个矿党委还狠抓安全质量标准化管理，不断细化高段采掘、电铁运输、设备设施运行等关键环节的工作标准，并着重加大了对偏远岗点、重点工程施工现场的检查力度，有效地杜绝了达标工作不均衡现象的发生，为打赢打胜首季安全生产攻坚战提供了保证。

                                                                                                                                    徐　光