连日来，西露天矿通过开展“学法规、抓落实、强管理”活动，不断完善生产工艺系统、安全制度建设、现场管理制度等工作，切实消除安全隐患和薄弱环节，进一步夯实安全管理基础。

　　为确保“学法规、抓落实、强管理”活动扎实有效开展，这个矿将此项活动分为安全培训和对标整改两个阶段，成立了活动领导小组，制定下发了活动方案，明确活动的具体内容、方法步骤，要求各单位各部门要根据实际情况，以“缺什么、补什么”“干什么、学什么”“管什么、懂什么”的要求，制定活动实施方案，严抓活动落实。

　　在安全培训工作中，这个矿采用集中培训的方式，由矿培训中心对全矿科级以上领导干部、矿机关一般管理人员进行培训；各车间、直属单位则采用集中培训、自行学习相结合的方式，分级分类学习国家安全生产方针政策，法律法规、技术规定和岗位应知应会的安全知识，实现全员覆盖。单位主要负责人、安全管理人员、工程技术人员等五个层面干部员工根据职责分工和工作实际，围绕“反思、检讨、案例”等方面详细制定了学习计划，加大了隐患责任人员安全培训力度，组织广大员工进行了学习培训，从而不断增强员工的安全责任意识。

　　为确保学习培训质量，他们要求矿培训中心、各车间和直属单位要制定涵盖所有人员的学习培训计划，编制学习培训教案，及时更新 “两报告、两台账”，即（《学习培训和考试考核情况报告》《自查自改情况报告》《学习培训和考试考核台账》和《检查问题和整改台账》），并在规定时间内完成全员学习培训考试。

　　在做好安全培训的同时，矿安监处还以安全生产标准化建设为抓手，以实现“常态”达标为目标，组织各专业科室围绕重大灾害治理措施是否健全并得到落实、是否存在未按规定配齐安全生产管理人员及应急救援队伍、是否存在预案管理、演练、应急培训缺失、边坡位移监控监测等设备设施是否全部投入使用及完好情况，边坡位移防治措施是否落实等方面进行督查督办、协调整改。各生产车间则结合月度安全生产标准化达标开展自检自查，并设立《检查问题和整改台账》，确保对检查出的问题全部落实整改到位。

　　在疫情防控期间，这个矿还坚持统筹谋划，加强组织领导，注重学习实效，既抓好疫情防控工作，又将“学规程、抓落实、强管理”活动贯穿于工作始终，充分利用互联网技术和信息化手段，以微信、QQ、学习强国、钉钉等新媒介，进行网络培训、在线课堂、视频讲座等多种形式组织学习培训，确保疫情防控和学习培训工作“双管齐下”，达到预期学习、整改效果。  

                                                                                                       图为员工正在进行安全培训时的情景。   

                                                                                                                                  袁良硕