老虎台矿全力强化设备管理工作

　　专刊部陶金报道　如何充分发挥设备效能，满足矿井生产需要，始终是制约企业高质量发展的瓶颈问题。今年以来，老虎台矿围绕“保安全、稳总量、降成本、促发展”工作主题，采取巩固包机考核机制、强化设备使用管理、加大设备改造力度等举措，保障设备平稳运行。

制度激活新动力

　　“规范定检、定额考核、减少中断”是企业机电管理工作的“航标灯”。老虎台矿牢固树立“设备隐患就是事故”的理念，先后出台下发了《机电管理考核制度》《重大机电安全隐患排查治理办法》《机电设备无故障运行管理办法》等系列规章制度，并严格按照管理办法对各类设备检修、维护、保养、使用情况进行了考核，有效地保证了日常生产的顺利进行。

　　针对大型设备、井下电气防爆、油脂管理等方面，这个矿以落实“四检制”和“包机制”为制度基础，以干部管理和员工培训为工作关键，建立了机电隐患排查长效机制，每日由专业小组联合区队机电管理人员进行动态达标检查，每周由机电科组织开展一次机电质量标准化隐患排查，每月由机电副矿长组织一次机电例会，通报机电管理的重大问题，解决机电工作中存在的棘手问题，做到全面覆盖、不留死角，有效地保证了矿井的安全生产和机电生产标准化的全面达标。

管理激活新常态

　　在掘进生产中，老虎台矿禀承“机电先行”原则，着力提升机电设备现场管控能力，从管路和电缆的吊挂、皮带和H架的辅设、设备和物料的码放等基础性工作，到建设“精品变电峒室”“精品工作面”“精品运输巷道”等工程，坚决做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。

　　在“七分使用，三分检修”的工作理念下，相关机电专业人员积极向延长设备使用寿命、降低采购成本上要效益，采取调平直皮带架台，有效地保证了皮带机运行的平稳，并坚持硫化修补，保证了皮带无露钢丝现象及整体胶面的完好程度，实现了延长强力皮带20多个月使用寿命的工作目标。在大型设备机房和工作面全部设置了“数字化”管理看板，有效地提升了机电“三率”，保证了机电设备安全运行。安装了运输皮带连续开停闭锁、综采工作面运输机冷却水回收、巷道红绿灯控制系统和掘进工作面高效除尘风机等装置，并全面实施“全程保姆式”油脂管理，保证了加油质量和设备稳定运行。

经营激活新潜力

　　笔者在采访中了解到，老虎台矿进一步强化“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，严格管理设备及配件的采购、库存、使用、发放等环节，在工作面准备工作上精心计划，坚持做到“不多下一台设备，不浪费一个配件，能下井维修就不出井，能回收复用就不领新”，有效地保证一线生产需要，从根本上降低了生产成本。

　　为解决主井皮带机头轮的轴和轮毂之间磨损间隙较大，易给安全生产带来隐患这一难题，老虎台矿组织专人对其进行修复后重新投入使用，节约了16万元的购置资金。他们还把增效重点放在了检修中心的废铁堆上，据统计，仅今年前10个月，他们便把从废铁堆里挑捡出来的27吨废型材全部加工制做成了皮带机、刮板运输机、捞煤机等设备的材料、配件，实现了变废为宝。