四季度是抓经营、增效益的黄金期，也是保目标、保任务的决战期，中煤公司坚定信心，迎难而上，全力以赴加快推进重点工程建设，誓保决战攻坚全胜。

采访中笔者了解到，由中煤公司承建的抚顺城市垃圾焚烧项目工程已到了交付使用前的关键时期。为了实现11月份并网发电目标，中煤公司围绕几个节点对施工项目进行详细盘点，列出59个子项，组织500余人投入决战。

      “因建筑与安装同时施工，从10月1日起，我们安排作业人员24小时连续施工。为保证施工人员在寒冷天气中温暖作业，我们还为工人提供了暖脚贴等劳保用品。”中煤公司相关负责人介绍道。

给主厂房内垃圾池安装焚烧炉和余热锅炉，既有框架结构又有钢结构，高度达60多米，彩板安装面积多达27400多平方米，不仅施工难度大，而且还需大量使用吊装作业，给安全管理带来了困难。为此，中煤公司严格做到一个专项工程一措施，并对作业人员进行入场安全教育，专项施工安全交底。每天早晨班前会，必讲安全重点和分工负责情况。而对高处作业人员，则严格进行筛查、控制，坚持班前测量血压，了解身体状态，确保使用的安全装具完好。相应组成了12人的安全检查组，全程督导安全工作，确保工程能够按时完工。

       与此同时，中煤公司承建的另一个重点工程——浑河城二期工程项目也在加紧进行中。在年底停工前，他们对每个分部分项工程进度细化分解，具体落实到责任人，提前谋划工序穿插，重点工程倒排工期，并加大人员、机械设备等施工力量的投入，全面做好在建项目进度管控工作。同时，认真摸排，全面梳理已完工程数量，做好计量工作的谋划，把握技巧，及时向业主办理计量申报工作，取得计量支付，多措并举赶进度。

　　除此之外，他们还深入开展工程质量再提升行动，有效运行各级质检体系，及时跟进，加大过程管控力度，保证各工序质量达到验收规范的要求。加强监督管理，规避质量风险，对施工生产中暴露出的质量缺陷及隐患，认真分析原因，找出解决办法，积极督导，整改落实，做到每一个环节有标准、有落实、有考核，全方位确保工程质量。